厂房改造工程施工方案

发布时间：2025-02-02 03:32:19 丨 浏览次数：

　　根据最终完工日期，我们采取倒排工期方法，严格控制施工进度，确保工程按期完成。

　　专业化队伍施工和综合管理相结合，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。

　　4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定，对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用，若做不到甘愿受罚。

　　施工总体布置体现统筹规划、合理布局、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。

　　1、建立以项目经理为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。

　　1、根据招标文件及业主的相关要求，若我公司中标，进行施工准备、现场交接。

　　根据本工程的现场实际情况、工程特点以及业主对工期的要求，确定本工程的施工安排总体原则为：紧紧围绕工期目标，以确保工程质量和施工安全为前提，通过合理划分施工区段和科学安排工序衔接，保证施工作业面的连续、稳定和各项生产资源的配套均衡。

　　9、我单位承诺本工程保修期为二年。

　　<上是我单位对该工程质量做出的郑重承诺。

　　在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

　　坚持标准化作业，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

　　在编写施工组织设计文件时，尽量应用新技术、新工艺，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

　　2、建立质量责任制，对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录，将责任划分到人，对各分部分项工程负责。若发生质量问题，项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。

　　遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

　　5、建立健全施工质量的检验制度(自检),严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。

　　在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

　　6、对涉及工程有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。

　　严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

　　施工总体安排以流水施工做主导，各道工序穿行施工，采用相应的措施集中管理，统一调配缩短工期。

　　3、工期承诺：为了把本工程早日交付业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在20天内完成业主要求的本工程整个施工任务。

　　根据业主对工期的要求，开工时间为2017年11月9日，竣工时间为2017年11月28日。

　　7、培训制度，加强对职工技术质量的教育培训，未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。

　　3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不擅自修改工程设计，决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的，向建设单位、监理单位及时提出意见和建议。

　　施工环境保护工作，贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针。

　　本工程各作业面在平行施工，流水作业原则的基础上，做好“见缝插针”的穿插性施工。

　　工程主要本项目涉及拆除砖墙、地砖、天棚、门窗隔断等，对综合楼进行重新装修，改造水路、电路等工程。

　　在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。

　　2、工期目标：开工日期：2017年11月9日，竣工工日期：2017年11月28日，本项目计划总工期为20天。